第十九章 业绩评价，2024注会财管章节习题

注会《财管》第十九章考试覆盖客观与主观题型，计算分析题尤重责任中心业绩考核与内部转移价格确定。与2023年教材相比，本章仅文字微调，无实质变动。  

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第十九章 业绩评价

【单选1】下列关于财务业绩评价与非财务业绩评价的比较中，说法错误的是(  )。

A.非财务业绩关注过程，体现长远业绩

B.财务业绩是一种结果导向，体现短期业绩

C.财务业绩受到稳健性原则有偏估计的影响，即可能无法公允地反映管理层的真正业绩

D.非财务业绩指标往往比较主观，数据的收集比较困难

【答案】B

【解析】财务业绩体现的是企业当期的财务成果，反映的是企业的短期业绩。选项B说法错误。

● ● ●

【单选2】甲公司下属A 部门采用经济增加值作为公司内部的业绩评价指标。已知该部门的平均资本占用为4000元，调整后税前净经营利润为12000元，该部门适用的所得税税率为25%,加权平均资本成本为15%,则该部门的经济增加值为(  )元。

A.5250  

B.5000  

C.11400

D.8400

【答案】D

【解析】A 部门的经济增加值=12000×(1-25%)-4000×15%=8400(元)。

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【多选1】下列有关绩效棱柱模型优缺点的说法中，正确的有()。

A.部分指标较难量化

B.有利于实现企业与主要利益相关者的共赢

C. 绩效棱柱模型指标的选取复杂

D. 仅有一个主要的利益相关者

【答案】ABC

【解析】绩效棱柱模型的优点：坚持主要利益相关者价值取向，使主要利益相关者与企业紧密联系，有利于实现企业与主要利益相关者的共赢，为企业可持续发展创造良好的内外部环境。绩效棱柱模型的缺点：涉及多个主要利益相关者，对每个主要利益相关者都要从五个构面建立指标体系，指标选取复杂，部分指标较难量化，对企业信息系统和管理水平有较高要求，实施难度大、门槛高。

【多选2】下列关于战略地图架构的说法中，正确的有(  )。

A.内部业务流程维度的战略要点为价值是由内部流程创造的 

B.顾客维度的战略要点为战略本是无形资产的战略性整合

C.财务维度的战略要点为长短期对立力量的战略平衡

D. 学习与成长维度的战略要点为基于差异化的价值主张

【答案】AC

【解析】财务维度的战略要点为长短期对立力量的战略平衡；顾客维度的战略要点为战略是基于差异化的价值主张；内部业务流程维度的战略要点为价值是由内部流程创造的；学习与成长维度的战略要点为无形资产的战略性整合。

考点链接

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