2024注会财管备考重点_绩效棱柱模型的应用

学习 2024年 注会《财管》第十九章“绩效棱柱模型的应用”时，需把握绩效目标值设立的核心原则：始于利益相关者满意度的指标目标值，逐层细化至企业战略、业务流程及组织能力的具体目标值，最终旨在达成利益相关者贡献的量化目标。这一过程体现了从外部导向至内部实施的全面绩效管理思路。 

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第十九章　业绩评价

第五节　绩效棱柱模型

【知 识 点】

绩效棱柱模型的应用

通常来说，绩效棱柱模型根据不同利益相关者设置利益相关者满意、企业战略、业务流程、组织能力和利益相关者贡献等五个构面的评价指标体系（见表19-1）。其中，利益相关者分为投资者（包括股东和债权人）、员工、客户、供应商和监管机构。企业可以根据自身需要划分利益相关者，并设置相应指标。

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