战略 |
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2024年注册会计师《战略》考纲明确了各考点的考查深度,考生需针对不同能力等级制定策略。能力等级“1”内容以直观客观题为主;等级“2”则要求理解原理、内容,并与易混考点对比,涉及客观题与简答题;等级“3”为重中之重,需全面掌握并灵活运用各种题型。因此,备考时需突出重点,重要内容加强复习。同时,同一能力等级的考点考查频次各异,财科教研团队将梳理近五年主观题考点,助您把握核心!大家一起来看!
2024年注册会计师《战略》备考重点近五年主观题考点盘点
战略各章复习难度及考试重要性
2024年注会《战略》教材主要有战略管理和风险管理两大部分组成。
其中战略管理部分主要包括第一章至第四章,风险管理部分包括第五章至第八章。
下表为注会战略各章节的复习难度和考试重要性,★越多,表示复习难度越大,也表示对考试越重要。
章名 |
复习难度 |
考试重要性 |
第一章 战略与战略管理概述 |
★ |
★ |
第二章 战略分析 |
★★ |
★★★ |
第三章 战略选择 |
★★★ |
★★★ |
第四章 战略实施 |
★★ |
★★ |
第五章 公司治理 |
★★ |
★★ |
第六章 风险与风险管理概述 |
★ |
★ |
第七章 风险管理的流程、体系与方法 |
★★ |
★★ |
第八章 企业面对的主要风险与应对 |
★★★ |
★★★ |
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战略近五年考试主观题考点
注册会计师《战略》科目考试由客观题和主观题组成,两者平分秋色。相较于客观题的明确答案和易得分特性,主观题则显得更为复杂。题干冗长,参考答案有时甚至超过题干字数,让考生难以把握得分点。若想在主观题中取得佳绩,务必对相关知识点有深入透彻的理解。以下是财科为您整理的近五年战略科目各章节主观题考点,让我们一起深入了解吧!
第一章 战略与战略管理概述
主观题考点 |
近五年试题 |
公司的使命与目标 |
综合题(2021年) |
战略创新的类型 |
综合题(2023年) |
企业利益相关者的利益矛盾与均衡 |
简答题(2021年) |
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第二章 战略分析
主观题考点 |
近五年试题 |
宏观环境分析 |
简答题(2021年) |
产品生命周期 |
简答题(2023年、2022年)、综合题(2023年) |
产业五种竞争力 |
简答题(2023年、2020年) |
成功关键因素分析 |
简答题(2022年)、综合题(2023年) |
竞争对手分析 |
简答题(2023年)、综合题(2021年) |
产业内的战略群组 |
综合题(2020年) |
企业资源分析 |
简答题(2020年、2019年)、综合题(2021年) |
企业能力分析 |
简答题(2019年)、综合题(2023年) |
企业的核心能力 |
综合题(2023年) |
产业资源配置分析框架--钻石模型 |
简答题(2021年、2020年) |
价值链的两类活动 |
综合题(2019年) |
企业资源能力的价值链分析 |
简答题(2022年)、综合题(2023年) |
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第三章 战略选择
主观题考点 |
近五年试题 |
发展战略 |
简答题(2021年)、综合题(2019年) |
收缩战略 |
简答题(20年、19年)综合题(23年、22年、21年) |
发展战略可选择的途径 |
简答题(2023年、2020年) |
并购战略 |
简答题(19年)、综合题(23年、22年、21年) |
内部发展(新建)战略 |
简答题(2022年、2020年)、综合题(2019年) |
企业战略联盟 |
简答题(2023年) |
成本领先战略 |
简答题(23 年、22年、2019年)综合题(2019年) |
差异化战略 |
简答题(20年、19年)综合题(23 年、21年、20年) |
集中化战略 |
综合题(2023年、2020年) |
零散产业中的竞争战略 |
简答题(2023年、2020年) |
新兴产业中的竞争战略 |
简答题(2020年、2019年)综合题(2020年) |
蓝海战略的内涵 |
综合题(2019年) |
重建市场边界的基本法则 |
简答题(21年、20年、19年)综合题(20年、19年) |
市场营销战略 |
简答题(23 年、22年、21年、19年) 综合题(23 年、22年、20年、19年) |
研究与开发战略 |
简答题(23 年、22年、19年)综合题(23年、20年) |
生产运营战略 |
简答题(2023年、2022年) |
采购战略 |
简答题(2023年) |
企业国际化经营动因 |
综合题(2023年、2022年、2021年、2019年) |
国际化经营的主要方式 |
综合题(2023年) |
企业升级的类型 |
综合题(2023年) |
国际化经营的战略类型 |
综合题(2022年) |
本土企业的战略选择 |
综合题(2019年) |
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第四章 战略实施
主观题考点 |
近五年试题 |
横向分工结构 |
综合题(2022年) |
企业业绩衡量 |
综合题(2021年) |
平衡计分卡的企业业绩衡量 |
综合题(2023年) |
数字化技术 |
简答题(2022年) |
数字化技术对组织结构的影响 |
简答题(2022年)、综合题(2023年) |
数字化技术对经营模式的影响 |
简答题(23年、22年、21年)、综合题(23 年) |
数字化技术对产品和服务的影响 |
简答题(2023年、2022年)、综合题(2022年) |
数字化战略转型的主要方面 |
综合题(2022年) |
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第五章 公司治理
主观题考点 |
近五年试题 |
公司治理三大问题 |
简答题(2023年、2022年、2019年) |
公司内部治理结构 |
简答题(2023年、2022年、2021年) |
外部监督机制 |
简答题(2023年、2022年、2020年、2019年) |
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第六章 风险与风险管理概述
主观题考点 |
近五年试题 |
风险管理的职能 |
简答题(2023年) |
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第七章 风险管理的流程、体系与方法
主观题考点 |
近五年试题 |
风险管理的组织职能体系 |
简答题(2023年) |
内部控制的要素 |
简答题(2023年、2022年) |
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第八章 企业面对的主要风险与应对
主观题考点 |
近五年试题 |
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简答题(23年、22年、21年、20年、19年) 综合题(23年、22年、21年、20年、19年) |
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本文内容整理自任立强老师的注会《战略》科目面授精讲班课程讲义,参照近五年考试考点重点难点历年战略备考规律,同时根据24年教材再次升级优化,已经为同学们逐章提炼出来,查看各章节备考重点,也可跟随任老师魔鬼集训取证班课程>> 逐个击破战略知识重点难点考点。 目前,名师面授集训课程正在进行中!点击查看课程>> 这里还为同学们扩展注会全科重要考点,供同学们备考学习。按科目点击进入学习重点。
2024年注册会计师全科重要考点提炼
2024注会全科重要考点提炼 |
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任立强
北京邮电大学副教授,中央财经大学客座教授,从事财税教育工作二十余年,注会《公司战略与风险管理》主讲老师。 谈吐风趣,思路缜密,重点清晰,化繁为简。 试听课程>>
在CPA考试中,主观题往往挑战较大,因此确保客观题的得分成为提升通关几率的明智之选。有言曰“客观题稳,则全局稳”,考生应力求在客观题上至少达到40分。建议深入练习,提炼答题技巧,提高答题正确率,加快做题速度,以提高整体效率,取得优秀成绩。
(本文为北京财科学校原创文章,仅供考生学习使用,禁止任何形式的转载)