在学习 2024年 注会《财管》第十八章的“利润中心的考核指标”时要了解:本量利分析公式里的量是销售量,其中涉及部分公式,如:产销不平衡时:已销产品的生产成本才能记入营业成本;单位变动生产成本=变动生产成本总额/生产量;利润=(单价-单位变动成本)×销量-固定成本
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第十八章 责任会计
第四节 利润中心
【知 识 点】
利润中心的考核指标
对于利润中心进行考核的指标主要是利润。尽管利润指标具有综合性,但仍然需要一些非货币的衡量方法作为补充,包括生产率、市场地位、产品质量、职工态度、社会责任、短期目标和长期目标的平衡等。
指标及计算 |
特点 |
部门边际贡献 =部门销售收入-部门变动成本总额 |
以部门边际贡献作为利润中心的业绩评价依据不够全面 |
部门可控边际贡献 =部门边际贡献-部门可控固定成本 |
以部门可控边际贡献作为部门经理业绩评价依据可能是最好的,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力 |
部门税前经营利润 =部门可控边际贡献-部门不可控固定成本 |
以部门税前经营利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门对公司利润的贡献,而不适合于部门经理的评价 |
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(本文为北京财科学校原创文章,仅供考生学习使用)