2018年注册会计师《公司战略》考点模拟训练二

第1题

甲公司是一家上市公司，2016年成立了内部控制评价组对公司内部控制进行评价。评价组在对销售业务内部控制进行测试时，任意抽取了一笔销售业务，获取了原始单据，跟踪交易从产生到会计处理、信息系统、财务报告编制和报告的全过程。该评价组运用的内部控制评价方法是()。

A．比较分析

B．穿行测试

C．抽样

D．实地查验

参考答案：B

参考解析： 穿行测试是指在流程中任意选取一项交易为样本，获取原始单据、跟踪交易从最初起源，到会计处理、信息系统和财务报告编制，直到这项交易在财务报表中报告出来的全过程。所以，选项B正确。

第2题

在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是()。

A．如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那么企业将成为“抗衡者”

B．如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”

C．在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源

D．“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场

参考答案：A

参考解析： 如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那就需要集中力量保护已有的市场份额不被跨国竞争对手侵占。

第3题

以下关于组织结构类型的说法，不正确的是()。

A．创业型组织结构通常应用于小型企业

B．职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

C．事业部制组织机构内可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分

D．H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

参考答案：D

参考解析： 创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式，这种简单结构通常应用于小型企业，所以选项A正确；职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式，所以选项B正确；事业部制组织结构内可按产品、服务、市场和地区为依据进行划分，所以选项C正确；矩阵制结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用，员工就拥有了两个直接上级，其中一名上级负责产品或服务，而另一名负责职能活动，所以选项D不正确。

第4题

薪酬与考核委员会是公司内部治理结构的重要组成部分之一，以下不属于其工作职责的是()。

A．负责制定公司员工的考核标准和薪酬政策

B．负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案

C．负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准

D．负责对董事、监事和高级管理人员进行考核

参考答案：A

参考解析： 薪酬与考核委员会是董事会下设的几个专门委员会之一，其主要职责包括：负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准，并进行考核；负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案。

第5题

以下不属于COSO内部控制框架提出的内控目标的是()。

A．取得经营的效率和有效性

B．确保财务报告的可靠性

C．遵循适用的法律法规

D．促进企业实现发展战略

参考答案：D

参考解析： D选项“促进企业实现发展战略”属于我国《企业内部控制基本规范》的目标。考生应注意区分COSO内控框架与我国《基本规范》在内控目标和要素上的差异。

第6题

德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是()。

A．引入了权重参数

B．多次有控制的反馈

C．专家之间互相取长补短

D．至少经过4轮预测

参考答案：B

参考解析： 逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。收集意见和信息反馈一般要经过三四轮。在向专家进行反馈的时候，只给出各种意见，但并不说明发表各种意见的专家的具体姓名。这一过程重复进行，直到每一个专家不再改变自己的意见为止。选项B符合题意。

第7题

甲公司是我国一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略，根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是()。

A．大企业战略重组的需要

B．小企业的短期行为

C．企业失去竞争优势

D．外部原因

参考答案：D

参考解析： 收缩战略的外部原因是多种因素，如整体经济形势、产业周期、技术变化、政策变化、社会价值观或时尚变化、市场饱和、竞争行为等导致企业赖以生存的外部环境出现危机。甲公司采用收缩战略是受政策变化及社会价值观的影响，属于外部原因，所以选项D正确。

第8题

在企业风险管理中，若风险损失不能避免，则尽量减少损失至最小化；风险损失可能发生也可能不发生时，则设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，则化风险为机会。上述原则反映了企业风险管理的()。

A．战略性

B．全员化

C．计划性

D．二重性

参考答案：D

参考解析： 企业全面风险管理具有战略性、全员化、专业性、二重性和系统性的特征，需理解各个特征的含义。其中，二重性是指企业既要管理纯粹风险，也要管理机会风险。

第9题

下列哪一项不属于信息技术对企业竞争战略的支持()。

A．利用信息技术帮助企业有效降低成本，达到行业最低的运营成本

B．借助信息技术推出区别于竞争对手的新产品和服务，从而获得竞争优势

C．借助信息技术帮助企业聚焦目标市场，有针对性地开展营销和市场竞争活动

D．利用信息技术改善管理层决策能力，以提升组织的管理水平

参考答案：D

参考解析： 选项A属于信息技术对成本领先战略的支持，选项B属于信息技术对差异化战略的支持，选项C属于信息技术对集中化战略的支持，选项D虽然在间接上会影响企业战略，但核心是提升内部管理水平。

第10题

我国某电信设备生产企业发现东南亚某国电信消费尚处于起步期，有很好的发展前景，决定将我国过剩的生产能力转移到东南亚。该企业国际化的动因属于()。

A．寻求资源

B．寻求市场

C．寻求效率

D．寻求现成资产

参考答案：B

参考解析： 该企业发现东南亚某国电信产品市场处于起步期，决定将国内过剩产能转移至该国，该国际化战略属于寻求海外市场，因此，选项B正确。