2018注册会计师《公司战略与风险管理》考情分析第一章

       【章节重点】

         本章主要介绍了公司战略管理的基本概念、原理和方法，属于统领教材内容的基础框架。知识点难度不大，属于次重点章。本章从战略定义出发，论述了企业使命和目标、企业战略的层次、公司战略管理的过程和战略变革管理。战略管理流程是整个战略管理部分内容的核心，整个战略管理部分的内容就是依次从战略分析、战略选择、战略实施拓展开来，企业战略管理的过程组成了本部分的基本框架。因此，本章内容对于理解战略和掌握全部战略管理体系的内容具有引导作用。根据大纲要求，本章内容分为两个部分：公司战略的基本概念和公司战略管理。

       考生在学习本章时，要理清各概念之间的联系和区别，不不要死记硬背概念，而要结合实际，在理解的基础上灵活掌握。本章考试题型一般为客观题和简答题。本章一些基础知识的理解也是解决案例分析题的必要前提。

       本章为理解战略管理的基础知识章节，考题基本以客观题为主。譬如，2009年主要考核了明茨伯格的5P战略定义，为2分左右；2010年涉及2道单选题；2011年是测试企业使命的单选题。2012年以后，主要是机考题目，从具体应试结果来看，本章同样是以客观题为主，2012年、2013年涉及多选题，2014年涉及战略变革类型的简答题，2015年涉及单选题，2016年则涉及综合题。

【本章例题】

1、总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略，其制定者为(　　)。

A．公司总经理

B．董事会

C．财务总监

D．总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员

参考答案：D

参考解析：总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略。它是指针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的纲领。公司层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员。

2、处于战略结构第二层次的是(??)。

A．公司战略

B．职能战略

C．市场战略

D．竞争战略

参考答案：D

参考解析：企业业务活动所采取的竞争战略，它属于第二层次的战略体系。

3、下列陈述属于使命陈述的是(　　)。

A．为人类的幸福和发展做出技术贡献

B．创造更高的绩效指标

C．进入世界500强

D．超越IBM成为计算机服务行业的“领头羊”

参考答案：A

参考解析：使命陈述明确了公司的价值使命，本身比较模糊，不像特定战略目标可以短期实现，其他几项均为某种战略目标。

4、公司整体战略选择分为(　　)。

A．收缩战略

B．多元化

C．稳定战略

D．发展战略

参考答案：A,C,D

参考解析：收缩型、稳定型和成长型是公司战略的三种主要模式。

5、战略管理循环包括(　　)。

A．战略分析

B．战略选择

C．战略实施

D．战略检验

参考答案：A,B,C

参考解析：战略分析、战略选择和战略实施共同构成了企业的战略循环。